サンプル１：製造業・事業承継期
【ターゲット層】 先代からの古参社員との関係に悩みつつ、DX改革を進めたい2代目・3代目社長。
【経営者カルテ】
- お名前: 鈴木 健太 様（38歳）
- 業種: 金属加工業（愛知県豊田市）
- 事業フェーズ: 事業承継期（就任3年目）
- 課題: ベテラン職人の意識改革、アナログ管理からの脱却
- 好きな言葉: 「不易流行」
▼サンプル放送（鈴木社長編）
【テーマ：DXと職人技の融合】 愛知県豊田市の金属加工業、後継ぎ社長への経営処方箋。ベテラン職人の「アナログな技術」と、新しい「デジタル導入」の対立を解消するアプローチを提案します。職人の技をデジタルで保存することを名目に動画撮影を依頼し、タブレットを「監視」ではなく「継承の道具」として現場に浸透させる具体的アクションを提示。「不易流行」を掲げる社長に、変えるべきものと守るべきもののバランスを説き、現場のプライドを守りながら改革を進めるためのヒントを届けます。