サンプル２：ITサービス業・成長期
【ターゲット層】 組織が急拡大し、創業時の熱量が薄れ、離職率が上がり始めたベンチャー社長。
【経営者カルテ】
- お名前: 佐藤 エリカ 様（32歳）
- 業種: SaaS開発・販売（東京都渋谷区）
- 事業フェーズ: 急成長期（社員数50名の壁）
- 課題: 企業文化の希薄化、ミドルマネジメントの不在
- 尊敬する人物: アン・ハサウェイ（映画『マイ・インターン』の役柄として）
▼サンプル放送（佐藤社長編）
【テーマ：急拡大する組織の文化維持】 渋谷のSaaS企業、急成長の壁に直面する女性社長へのメッセージ。組織拡大により希薄になりがちな「創業時の温かみ」を取り戻す手法を提案します。機能競争からコミュニティ重視へと変化する市場を解説し、忙殺されるマネージャーに対して、売上数字ではなく「チームの笑顔」を問うことを推奨。数字以外の「感情」を評価軸に置くことで、離職を防ぎ、結束を強めるための優しくも鋭い組織マネジメント論を展開します。